Oferta dla biznesu

Najczęściej nie chodzi o kradzież, tylko o drugą działalność

Typowy scenariusz wygląda tak: klienci zaczynają odchodzić do nowego, małego podmiotu, który zna Twoje ceny i Twoich odbiorców. Albo handlowiec, którego wyniki spadły, jest nieuchwytny w godzinach pracy. Rzadko jest to jednorazowy incydent — zwykle trwa od miesięcy.

Ustalamy fakty, zanim podejmiesz decyzję kadrową. Zwolnienie oparte na przypuszczeniach kończy się przywróceniem do pracy i odszkodowaniem.

Sprawdzenie lojalności pracownika

Działalność konkurencyjna

Ustalenie, czy pracownik prowadzi lub współprowadzi podmiot działający w tej samej branży.

Zakaz konkurencji

Weryfikacja przestrzegania umownego zakazu konkurencji, także po zakończeniu zatrudnienia.

Wykorzystanie czasu pracy

Ustalenie, jak wygląda dzień pracy poza biurem — spotkania, trasy, faktyczna aktywność.

Jak prowadzimy takie sprawy

Zaczynamy od analizy jawnych źródeł: rejestrów, powiązań, adresów, dat rejestracji podmiotów. Bardzo często to wystarcza i sprawa kończy się bez wychodzenia w teren.

Jeśli potrzebne są ustalenia terenowe, planujemy je tak, aby nikt w firmie nie zorientował się, że cokolwiek się dzieje. Informacja o zleceniu rozchodzi się szybciej niż jakikolwiek raport.

  • Powiązania z podmiotami konkurencyjnymi
  • Ustalenie własnej działalności pracownika
  • Weryfikacja przestrzegania zakazu konkurencji
  • Ustalenia dotyczące wykorzystania czasu pracy
  • Materiał dowodowy do postępowania

Uwaga na kolejność: najpierw ustalenia, potem rozmowa z pracownikiem. Odwrotna kolejność daje czas na zamknięcie działalności, usunięcie śladów i przygotowanie własnej wersji zdarzeń.

Najczęstsze pytania

Czy możecie sprawdzić firmową skrzynkę pracownika?

Nie robimy tego. Dostęp do korespondencji reguluje polityka firmy i przepisy — to zadanie dla działu IT i prawnika, nie dla detektywa.

Ile trwa taka sprawa?

Analityczna część zwykle 3–7 dni. Ustalenia terenowe według uzgodnionego limitu godzin.

Czy materiał wystarczy do zwolnienia dyscyplinarnego?

O tym decyduje pełnomocnik. Naszym zadaniem jest dostarczyć udokumentowane fakty, na których da się oprzeć decyzję.

← Wróć do oferty

Ustalmy fakty przed decyzją kadrową